Een administratiekantoor is voor 100% belast met de financiën van bedrijven en handel. Geloof me, als je een non-profit organisatie leidt, wil je niet te maken krijgen met de druk van het samenstellen van doelen, budgetten en programma’s voor een administratiekantoor. U hebt liever dat uw administratieve afdeling, die voor 100% in handen is van uw vaardigheden en talenten, doelen stelt, er op boort, en bij elke stap bijhoudt, controleert en verbetert. Trouwens, als u de leiding hebt, zult u de uitgaven gemakkelijk kunnen verantwoorden.
Dus, met welke bedrijven houden zij zich bezig? Hoe helpt een boekhoudkantoor in dezelfde arena?
De gemiddelde groot- of detailhandelsonderneming is iets van productie en verkoop. Dit brengt de praktijk van de interne boekhouding vrij ver. Omdat winstbehoud noodzakelijk is, wordt het belang van externe geldmiddelen beperkt totdat cashflowproblemen ontstaan. Wanneer dat gebeurt, zal een efficiënt gebruik van de cash flow de sleutel zijn tot de financiering van de dagelijkse activiteiten van de onderneming en het nakomen van haar schuldverplichtingen. Dit kan alleen gebeuren met behulp van krediet. Crediteuren is de term die wordt gebruikt om facturen of leningen aan te duiden die zijn vervallen
Men kan meerdere bedrijven met elkaar vergelijken
Stel dat een makelaar de leiding heeft over een groot aantal detailhandelszaken. Het was zijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat de rekeningen van het bedrijf actueel waren. Als een winkel een slechte dag had en de makelaar kon hem niet betaald krijgen, dan zou hij het verlies nemen in plaats van het door te geven aan de geldschieter van de winkel. Hetzelfde geldt voor de crediteurenafdeling van een groot farmaceutisch concern. Als een onderzoeksinstrument niet werkt, geef je het door. Elke maand lopen de crediteurenadministraties van deze grote concerns op dezelfde manier. Deze twee voorbeelden zijn slechts twee verschillende soorten bedrijven, hoewel zij bedrijven met meerdere eigenaren vertegenwoordigen. Ze kunnen ook in verschillende bedrijfstakken zijn. Of het nu gaat om nutsbedrijven, oliemaatschappijen of chemische bedrijven, grote concerns kunnen hun uitgaven indelen in vaste en variabele kosten. Een voorbeeld kunnen de vaste kosten van een verwarmingssysteem zijn tegenover de variabele kosten van een wasmachine, die vooral afhangen van de afschrijving van een produkt, de prijs en de levensduur ervan. Andere voorbeelden zijn kwalitatieve vaste kosten, immateriële vaste kosten of variabele kosten. Indien voor een produkt slechts een “vergoeding” wordt aangerekend in plaats van variabele kosten, wordt het een produkt met toegevoegde waarde genoemd. Naast de algemeen directeur zijn er allerlei verschillende verantwoordelijkheden toegewezen aan personeelsleden die het gebruik van interne middelen vereisen.
Laat uitgaven niet van de belasting afgaan en laat werknemers niet vrijuit gaan, alsof u weet wat zij verdienen. Als u erover nadenkt, moet de werkgever geld uitgeven en heeft hij geen andere keuze dan geld uit te geven om een bedrijf in stand te houden. Back-office-functies zijn van cruciaal belang voor het succes van een bedrijf, ongeacht hoeveel de personeelsafdeling “doet”, het komt allemaal terug op het pure werk om geld te verdienen. Als het bedrijf groeit, is het hun belangrijkste verantwoordelijkheid om te groeien. Dit houdt in dat zij meer activa moeten kopen en/of al hun verdiensten moeten investeren. Als zij winst maken (wat betekent dat hun aandelenkoers omhoog gaat), is de kans groter dat een grotere organisatie zal groeien. Een andere uitdaging is wanneer het bedrijf groeit. In het geval van overheadkosten begint de winstgevendheid en liquiditeit van een bedrijf, zoals het voorbeeld dat we gaven, af te nemen. Wat is het geld dat eruit gaat, waar gaat het heen? Creëren deze uitgaven banen? Hoe zit het met belastingen? Alles wat collectief van belang is voor de groei van een bedrijf moet worden overwogen. Of zij nu behoren tot een corporatie, een moederorganisatie of een vereniging, deze vertegenwoordigen het verst van het huis. Zij zijn de investering van de gemeenschap in de toekomst en de economische levensvatbaarheid van haar burgers.
De geldvoorraad
Met de ineenstorting van achter de roemruchte hypotheekmarkt maken de grote Amerikaanse banken commissarissen en 698 calamiteiten Maandelijks erkent het tijdschriftNO erop dat er niet meer hypotheken worden verstrekt dan voor het begin van de crisis…maar dit “slechte ding” leeft nog steeds. Waren hypotheken legitiem in de zin dat er incidenten zijn en dat dit de Amerikaanse economie heeft beïnvloed met de crash van de hypotheekmarkt? Ik zou graag willen zien welke invloed het heeft gehad op alle rentetarieven, belastingbesparingen en investeringen om schulden terug te verdienen. Deze kwestie moet worden aangepakt – Wanneer een bank een pakket Federal Reserve-biljetten kocht, deed zij in wezen een gok op de toekomstige rente. Als de bank een slechte gok doet en de markt het biljet op de vervaldag niet ondersteunt, verliest de bank het bedrag van de totale rente die zij heeft verdiend, vermeerderd met de extra kosten en boetes. Eén gok is om zo weinig mogelijk rente te laten verdienen, maar veel winst te maken op de rente die het opbrengt. Dat is niet helemaal de juiste aanpak. Banken veranderen hun risicoprofielen en berekeningen om ervoor te zorgen dat als zij een slechte gok nemen, zij niet het hele duit in de vorm van rente verliezen.
Nu, alleen al denken aan een hypotheek in deze staat is ontnuchterend
Lees meer: